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許多企業(yè)已經意識到通過創(chuàng)新解決方案現代化、提高運營效率、吸引客戶的重要性，這意味著企業(yè)需要招聘更多的軟件開發(fā)人員。技術創(chuàng)新需要專業(yè)的軟件開發(fā)人員和開發(fā)工具。沒有軟件開發(fā)人員，就不會有新技術。如果工具不可靠，就不能幫助開發(fā)人員創(chuàng)造經濟和實用Telit代理的新技術。

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本文將簡要分析企業(yè)開發(fā)人員短缺的現象，列出的幾組統(tǒng)計數據可以在一定程度上反映開發(fā)人員短缺的普遍情況。此外，本文還將提出解決方案來填補這一短缺。

填補開發(fā)人員職位需要80天

2016年，填補開發(fā)人員職位需要66天；到2019年，平均填補非技術職位的時間只有42天。iCIMS由于申請每個職位的候選人數量增加，企業(yè)必須花更多的時間進行面試，以選擇最合適的候選人。

事實上，如果你想快速找到合適的候選人來填補這些空缺，企業(yè)可以在招聘階段結合傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)方法（詳細介紹）。

25%的家庭使用語音助手

隨著新技術逐漸融入消費者的日常生活，對軟件開發(fā)人員的需求越來越大。由于競爭壓力巨大，銀行、保險業(yè)等對新興技術敏感度較低的行業(yè)不得不進行數字化轉型，通過各種設備和平臺為消費者提供最新的產品和服務。此外，隨著智能手機和智能家居的普及，大量消費者更喜歡使用語音助手等功能。

只有31%的企業(yè)認為其招聘效率理想

隨著軟件開發(fā)人員申請人數的增加，招聘周期越來越長，只有不到三分之一的企業(yè)認為招聘是填補開發(fā)人員差距的最有效途徑。相反，對非傳統(tǒng)候選人持開放態(tài)度或實施內部培訓計劃的企業(yè)可以更好地填補技術人才差距。

63%的開發(fā)者喜歡解決問題

通過了解開發(fā)人員擔任不同職位的核心關鍵因素，企業(yè)可以使這些職位的描述更具吸引力。Hired72%的人問軟件開發(fā)是如何吸引他們從事職業(yè)時，72%的人回答說他們可以面對新的挑戰(zhàn)，不斷學習，63%的人回答說他們可以建立解決方案和解決問題。

2022年企業(yè)如何填補軟件開發(fā)人員缺口？

面對這些統(tǒng)計數據，高管們仍然可以吸引頂尖人才，填補軟件開發(fā)人員的空白。為此，企業(yè)可以：

· 增加員工培訓投入；

· 提供更好的福利；

· 打破傳統(tǒng)招聘思維；

· 增加對低代碼/無代碼平臺的投資。

增加員工培訓投入

為了填補2022年開發(fā)人員的差距，企業(yè)需要制定自己的員工培訓計劃，幫助缺乏技術背景的員工提高技能，從而更快地提高生產力。在麥肯錫的調查中，一半的領導人認為，技能建設將比雇傭更多的開發(fā)人員更有效地填補差距，因為現有的團隊成員已經熟悉多的開發(fā)人員更有效地填補差距。

提供更好的福利

正如新冠肺炎疫情期間雇主所看到的，員工更加重視福利，包括醫(yī)療保險、遠程辦公選擇和靈活的工作時間。皮尤研究中心發(fā)現，45%的受訪者希望企業(yè)提供靈活的工作制度。為了在人才招聘競爭中脫穎而出，企業(yè)需要考慮申請人的愿望。

打破傳統(tǒng)的招聘思維

俄亥俄州麥迪遜街區(qū)大學技術總監(jiān)Robert Cireddu與其他工作一樣，非傳統(tǒng)招聘和內部培訓成功的關鍵是雇傭合適的人，為他們提供適當的培訓，允許他們在工作中失敗，并給他們成功所需的獨立性和自由。

尋找非技術專業(yè)背景的候選人有助于縮小開發(fā)人員的差距，為企業(yè)提供保持競爭力所需的技能，但企業(yè)必須仔細研究其特點，并提供相應的培訓。企業(yè)需要跳出固有的思維模式，招聘具有非傳統(tǒng)背景、能夠解決問題的人，充分發(fā)揮其優(yōu)秀的軟技能和商業(yè)智能。

增加對低代碼/無代碼平臺的投資

通過低代碼和無代碼平臺，企業(yè)可以讓分析師加入業(yè)務部門，開發(fā)簡單的應用程序，而無需掌握代碼，從而加快應用程序的交付。由于客戶需求的增加和快速迭代和快速交付的壓力，開發(fā)經理需要在自己的團隊范圍、經驗和技能之外的幫助。

低代碼開發(fā)平臺的出現允許企業(yè)結合傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)方法填補軟件開發(fā)人員的差距，并通過授權公民開發(fā)人員或沒有代碼背景的人進一步貢獻他們的業(yè)務洞察力。隨著應用需求的不斷飆升，采用替代策略填補開發(fā)人員差距可以成功地提高開發(fā)團隊和企業(yè)的整體效率。